Sous l’appellation « Génération Z » ou « GenZ », on rassemble les personnes nées entre 1995 et 2010. Elles ont grandi avec un smartphone en poche, ont toujours entendu parler du dérèglement climatique, et ont accédé toujours plus nombreuses à l’enseignement supérieur alors que la dynamique économique en France subissait plusieurs freins. Cette expérience historique commune a façonné un certain rapport à l’autorité, au travail, à l’avenir. Les voici au seuil des entreprises.

Les organisations sont ainsi confrontées à de nouveaux enjeux managériaux.

• Comment prendre en compte les caractéristiques de la GenZ dans le cadre professionnel ?
• Comment les managers peuvent-ils favoriser leur engagement de manière durable ?
• Comment équilibrer le temps et les ressources des managers envers la GenZ et envers les autres générations ?

Merci à nos invités de partager leur éclairage :

• Céline Buffy, DRH, CRAM ;
• Laura Lee Diallo, Learning & Talent Development Manager, Starbucks ;
• Michel Perrault, Directeur, Julhiet Sterwen.

Les échanges seront animés par Nicolas Abrard, Senior Manager, Julhiet Sterwen.