Sous l’appellation « Génération Z » ou
« GenZ », on rassemble les personnes nées entre 1995 et
2010. Elles ont grandi avec un smartphone en poche, ont toujours
entendu parler du dérèglement climatique, et ont accédé toujours
plus nombreuses à l’enseignement supérieur alors que la dynamique
économique en France subissait plusieurs freins. Cette expérience
historique commune a façonné un certain rapport à l’autorité, au
travail, à l’avenir. Les voici au seuil des entreprises.
Les organisations sont ainsi confrontées à de nouveaux enjeux
managériaux.
- Comment prendre en compte les caractéristiques de la GenZ dans
le cadre professionnel ?
- Comment les managers peuvent-ils favoriser leur engagement de
manière durable ?
- Comment équilibrer le temps et les ressources des
managers envers la GenZ et envers les autres générations
?
Merci à nos
invités de partager leur éclairage :
- Céline Buffy, DRH, CRAM ;
- Laura Lee Diallo, Learning
& Talent Development Manager, Starbucks ;
- Michel Perrault, Directeur,
Julhiet Sterwen.
Les échanges
seront animés par Nicolas Abrard, Senior Manager, Julhiet
Sterwen.
